3月7日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師朱紅明，黨委委員、副總經(jīng)理余國(guó)中一行赴橋隧公司組織召開丹江口片區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)會(huì)。湖北路橋項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人包振江主持會(huì)議。

會(huì)議聚焦工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，深度剖析項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題，制定有效的施工進(jìn)度措施，并建立長(zhǎng)效機(jī)制以提升項(xiàng)目進(jìn)度。會(huì)上，橋隧公司相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)闡述了公司在施工流程再造、資源統(tǒng)籌調(diào)配等關(guān)鍵領(lǐng)域的施工計(jì)劃，力求在嚴(yán)守工程質(zhì)量規(guī)范的前提下，全方位提升施工進(jìn)度。

在聽取了相關(guān)匯報(bào)后，余國(guó)中提出三點(diǎn)要求：一是要提高全體人員的思想認(rèn)識(shí)。從思想上警覺并重視項(xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題，推動(dòng)施工模式和組織創(chuàng)新，找到更為高效的問(wèn)題解決方法，改變施工現(xiàn)狀。二是要從行動(dòng)上狠抓落實(shí)。項(xiàng)目管理中心和橋隧公司相關(guān)部門要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解情況，有針對(duì)性地督促施工進(jìn)展，確保施工計(jì)劃真正落實(shí)。三是要筑牢安全生產(chǎn)防線。落實(shí)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制，在搶抓工期過(guò)程中確保安全防護(hù)設(shè)施同步到位，堅(jiān)決杜絕以犧牲安全換進(jìn)度的短視行為。

朱紅明針對(duì)下階段重點(diǎn)工作作出指示。他圍繞施工隊(duì)伍招采管理、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖精細(xì)化繪制、梁場(chǎng)科學(xué)布局以及與業(yè)主常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)等方面提出具體要求，并強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“進(jìn)度就是效益、安全就是底線”的管理理念。他指出，各部門要強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管控，完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，將會(huì)議精神切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的實(shí)際成果。

湖北路橋項(xiàng)目管理中心相關(guān)人員，橋隧公司主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，丹江口片區(qū)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。