4月28日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理余國中帶隊赴G347巴蘄項目開展專項調(diào)研，通過實地考察與座談交流為項目建設(shè)紓困解難。

余國中一行深入項目施工現(xiàn)場，重點檢查了施工工藝、安全防護措施及工程實體質(zhì)量，詳細了解項目進度安排、技術(shù)難點及安全質(zhì)量管控機制。余國中強調(diào)，現(xiàn)場管理需強化標準化流程，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，尤其要嚴控高風(fēng)險作業(yè)，杜絕安全隱患。

座談會上，余國中結(jié)合巴蘄項目現(xiàn)狀提出三點要求：一是優(yōu)化隊伍，夯實發(fā)展“硬支撐”。健全完善考核激勵機制，優(yōu)化項目團隊，增配技術(shù)骨干，持續(xù)加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，整體推進人才隊伍建設(shè)，持續(xù)為項目建設(shè)注入人才活力、提供智力支撐。二是科學(xué)調(diào)度，助推項目“加速度”。科學(xué)倒排工期，加大資源投入，確保優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)，同時加強兩個標段資源共享與協(xié)作，實現(xiàn)項目均衡、穩(wěn)步發(fā)展。三是精準監(jiān)督，筑牢生產(chǎn)“安全關(guān)”。嚴格管控施工安全，制定針對性應(yīng)急預(yù)案，加強防汛專項管理，確保汛期安全，完善設(shè)備管理制度，保障設(shè)備運行安全，落實全流程安全監(jiān)督，嚴守安全防線。

湖北路橋一級專家、項目管理中心總經(jīng)理包振江，項目相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。