5月8日，湖北路橋黨委委員、副總經理余國中帶隊赴硚孝高速西延線一標項目（以下簡稱硚孝西項目）開展專題調研，詳細了解項目建設情況，部署相關工作。

余國中一行深入施工一線，查看毛陳樞紐互通施工現場、鋼筋加工廠等關鍵點位，實地考察生產施工情況，詳細了解安全生產、質量管控、施工進度、項目重難點及工程亮點等情況，并結合實際情況，針對項目技術難點、現場管控提出解決建議。

座談會上，項目負責人匯報了根據4月份雙月檢工作安排的整改落實情況。余國中對硚孝西項目給予肯定，并針對下一階段工作提出四點要求：一是站位全局，拔高認識。要主動提高站位，針對各項問題清單追根究底，及時整改，舉一反三，對項目建設過程中可能出現的各類問題進行預判推演，提升政治敏感度和警覺性，提前謀劃、精心部署，確保項目難點堵點迎刃而解，關鍵施工部位、工序順利推進。二是交流互鑒，取長補短。要主動加強各項目之間的內部交流，保持信息互通，學習其他項目化解施工難題的實踐經驗，在學習交流拓展工作思路，創新工作舉措，切實提高斗爭精神和斗爭本領，推動項目高質量建設。三是壓實責任，高效執行。要落實主體責任，擰緊責任鏈條，加強制度體系建設，多措并舉抓好全過程、多維度過程管控，確保安全、質量無死角，安全質量兩手抓、兩手硬，根除“兩張皮”，形成“一盤棋”，提高項目綜合治理水平。四是嚴控成本，強化紀律。要加強項目前期謀劃、成本預算、生產經營實施等全階段精細化成本管控，重點關注招采、材料、計量等關鍵環節，建立健全監督機制，打好降本增效、廉政建設組合拳。

湖北路橋一級專家、項目管理中心總經理包振江，公路公司黨總支書記、董事長李湘華，項目相關負責人參加調研。